“寒冬”突围 兴泰典当新品发布会聚焦企业转型

                                       时间:   2015-11-21

新常态经济下，“寒冬”来临，各行各业都感受到寒风的凛冽，典当更是如此。在行业整体下行、亏损面进一步扩大的环境下，安徽典当业也面临着大考，有的典当行关门歇业，有的减资，而在这时候，兴泰典当却逆势增资，悄然成为安徽省规模最大的典当行。他们依靠什么逆水行舟？他们的勇气何来？他们如何在“寒冬”之中逆势取暖？

合肥兴泰金融控股集团有限公司董事长程儒林讲话

11月18日下午，兴泰典当转型发展报告暨业务新产品推介会在兴泰金融广场23楼会议室召开。企业转型发展报告、11大系列新品发布、来自省商务厅、市商务局、金融办、工商联和相关部门领导的认可和厚望，以及兄弟单位、同行、客户的高度评价，打造出一场震撼人心的典当企业“年末大典”。

兴泰典当董事长张大勇做《兴泰典当转型发展报告》

一、转型促发展

兴泰典当董事长张大勇在会上作《兴泰典当转型发展报告》，报告中指出，2011年，兴泰典当开始面向实体经济的第一次业务转型，改变传统以房地产为 主的业务格局，探索典当服务实体经济的路径，采用以赎当能力为抓手的风控手段，通过团队能力提升识别风险和化解风险的能力。2011-2013年间，兴泰 典当人均营业收入贡献额最高达到600万元。

2014年，经济新常态下，断崖式经济下行导致典当行业系统性风险骤增，兴泰典当开始了业务二次转型，对第一次转型进行深思和认真总结，倾力打造 “三驾马车”：供应链金融典当业务、内部协同业务、传统典当业务，寻求切入核心企业供应商体系，构建“共赢链”，风控上现金流和当物并重，通过产品设计、 前端化解业务风险，通过外向发展主动构建业务生态。

兴泰典当业务转型发展脉络图

目前，兴泰典当业务结构调整初见成效，“三驾马车”业务各占三分之一。自2011年转型四年来，累计为中小企业客户发放当金40亿元，服务中小企业超过1000余户次，为广大中小微企业和社会居民提供了便捷、灵活、高效的短期融资服务。

兴泰典当转型发展报告暨业务新产品推介会

尤其值得一提的是，转型发展过程中，兴泰典当注重加强理论研究，将实践经验总结为理论真知，以理论指导实践，建树颇多。例如，2012年底发布《新形势下安徽省典当行业发展方向及市场定位研究》，是安徽省首份系统全面的典当行业研究报告，全文3万多字，被业界奉为新形势典当行业研究及转型发展的纲领文件；2013年，发布《兴泰典当行业研究论文集》，做为典当支持实体经济的范本报送至商务部；2014年，《新常态环境下，典当业发展何去何从》一文在公司网站发布后，两个小时内，被财经类媒体、今日头条、搜狐等二十余家网站转载发布，随后，被商务部作为地方经验在商务部官方网站推广。

兴泰典当发布了11大类全新产品

二、新产品，新服务

兴泰典当发布了11大类全新产品，其亮点在于：拼服务，拼“文艺范”，更拼性价比。

拼服务。当前市场环境变化多端，典当的客户群体和服务对象在不断丰富，典当业务风险控制思路也在不断更新，为此，兴泰典当本次全新推出的11大类产 品系列，服务涵盖中小制造类、商贸流通、建筑安装、文化艺术、医药、农业产业化、科技创新等各类中小企业，以及个体工商户和居民个人。当物范围包含以土 地、房产为主的不动产，以股权、应收账款、虚拟财产为代表的财产权利，以及各类可用于质押的动产。资金用途主要为银行贷款过桥、临时资金周转、支付各类保 证金等。

拼“文艺范”。鲁班贷、杏林贷、融艺贷、金穗贷、雏鹰贷……这一个个美丽的名字够不够“文艺范”？对，这就是兴泰典当新产品的名字。

这些产品根据各类市场特点、客户特性、操作方式的要求，有针对性的进行开发，通过产品设计环节的控制，达到风控前置的目的。鲁班贷针对建筑类企业、 杏林贷针对医药企业、融艺贷针对艺术品市场，金穗贷主要解决涉农企业的季节性短期资金需求，雏鹰贷则是专门瞄准“大众创业、万众创新”中的科技型小微企 业，解决其初创期的资金需求。另外还有车易贷、房易贷，以及四类“宝宝”产品：转贷宝、债权宝、存贷宝、灵贷宝，均专注于中小微企业的短期融资需求。

拼性价比。为了解决广大客户对典当资金“用得起”、“用得上”的问题，根据市场调研及客户反馈，兴泰典当制定了“平民化”的息费政策：一是成本低， 兴泰典当综合费率低于同行业平均水平，并采取按天计息、到期还本的计费方式；二是服务高效，从业务受理到办结放款，一般不超过三个工作日，最快可当天完成 手续并放款。

安徽省商务厅流通处处长张远琴在座谈会上讲话

三、各界声音

兴泰典当的良好发展态势，引起社会各界的强烈关注。

安徽省商务厅流通处处长张远琴

安徽省商务厅流通处处长张远琴作为行业监管部门的代表，在听取了兴泰典当转型发展汇报，并看到公司推出的系列全新新产品之后，她欣慰地说，“兴泰典当在其业务三驾马车的拉动下迅猛发展，所展示出的不仅仅是自身企业的创新和进步，更成为行业的标杆和旗帜，代表着行业发展的先进方向。”她表示“非常愿意看到有一批像兴泰这样的龙头企业，勇于探索，敢于担当，带动着我省典当行业的整体前行”。张处长还指出，安徽典当行业要进一步加快创新步伐，增强对新环境的适应能力，进一步拓宽中小企业的融资方式与渠道。

合肥市商务局邢孝鸿局长

合肥市商务局邢孝鸿局长、主管典当业务的丁玉金副局长均亲临会议。

合肥市商务局副局长丁玉金

合肥市商务局副局长丁玉金

丁局长讲话中指出：“兴泰典当历经10年发展，凭借过硬的管理内功和卓越的经营业绩，快速发展壮大，成为合肥乃至安徽典当行业的标杆和领头羊。”今年9月 份，兴泰典当又顺利增资扩股到3亿，成为省内资本规模第一的典当企业，在国际、国内经济整体趋缓的大背景，彰显出兴泰创新发展、危中寻机的信心和勇气。

丁局长明确指出，“以兴泰典当为代表的一批典当企业，是我市典当行业转型发展的中流砥柱，代表着全市典当企业的经营水平和发展方向，在解决中小微企业融资 难，支持中小微企业健康发展，促进地方经济增长和增加就业等方面发挥重要作用，充分展示出国有企业负责任的态度和担当，有力促进了行业地位和企业形象的提 升。”

丁局长还对合肥市典当行业协会工作给予充分肯定，指出“兴泰典当作为会长单位，从筹备之初，始终以主动作为、敢于承担的勇气和信心，团结和引领我市典当企 业健康前行”，“两年来，合肥市典当协会工作卓有成效，在经营指导、辅助监管、行业交流、舆论导向等方面开展大量工作，大幅提升了合肥市典当行业在全国的 影响力、知名度和美誉度。”

合肥市工商联副书记贾东明

合肥市工商联副书记贾东明

合肥市工商联副主席贾东明先生表示，在今后的工作，要通过多种方式、多种渠道，更好地搭建起中小企业与典当行业对接的平台，加强信息沟通，让广大中小企业主和工商个体户真正从典当企业获取资金帮助，享受到典当资金快捷、灵活、个性化的服务。

合肥市商务局副局长丁玉金

参加兴泰典当座谈会的还有合肥市金融办综合处处长李群声、国元典当总经理薛永飞、客户代表人人福豆业财务总监梁勇，以及来自兴泰集团兄弟公司的代表们，他们对兴泰典当转型发展中所取得的成绩均表示赞赏。梁勇作为兴泰的一名老客户，3年来，亲眼目睹了兴泰典当工作人员的专业能力、优质的品牌服务、客户至上效率为先的经营理念和充满激情的进取精神，他感慨而言：“兴泰典当为我们量身打造的典当产品，屡次在紧要关头为我公司提供大力支持，帮助我公司渡过难关，更让我们切实感受到他们对客户的关爱和尊重。”

国元典当总经理薛永飞（右二）

兴泰集团董事长程儒林在会议总结讲话时指出，兴泰典当面向中小企业客户的业务转型取得了累累硕果，这和兴泰典当“抱朴守拙，不忘初心”，始终坚持“救急解难、调余济需”的典当属性，充分发挥典当‘短、频、快’特点的经营理念密不可分。在国家经济下行压力进一步增大的关键时期，程董事长对兴泰典当的发展更是寄予厚望，“兴泰典当作为国有全资典当融资平台，必须稳住阵脚、逆流而上、创新发展、做大做强；要站在更高的平台上，助推地方经济又快又好地发展！”

参会嘉宾在兴泰典当合影（从左至右：薛永飞、杨旭红、贾东明、汪婧、张大勇、张远琴、丁玉金、李群声）

后记

回顾兴泰典当10年发展历程，从注册资金只有1500万到注册资金3亿元，成为省内最大的典当企业，兴泰典当董事长张大勇深刻体会到，“中国典当看安徽， 安徽典当看合肥”现象的产生，主要得益于行业有宽严相济的监管环境；得益于社会各界层的帮助；得益于广大中小微企业客户的信赖和支持；更得益于兴泰集团的 正确领导和贴心关怀，在企业两次转型发展的关键时期，集团科学、正确的经营指导方针，为兴泰典当找准了发展方向和突破口，业务开发上更得到了集团内各兄弟 公司的鼎力帮助，在人员、管理和市场等诸多方面提供全方位支持，充分发挥出集团的协同作用。（来源: 同心圆典当自媒体）

（转载自同心圆典当自媒体原创稿件，http://www.txy.net/6494.html）